Блеск хрусталя в съемке «РБК Стиль. Звезды, которые посвящают благотворительности всю свою жизнь Вы в благотворительном, некоммерческом секторе, что называется, всерьез и надолго, как и те знаменитости, о которых вы вспомнили

Историю Натальи Водяновой журналисты часто сравнивают со сказкой о Золушке. Будущая топ-модель выросла на окраине Нижнего Новгорода, ее родители развелись, когда она была совсем маленькой. Семья жила бедно, и Наталья была вынуждена работать с 11 лет. Сейчас супермодель живет в Париже, воспитывает пятерых детей и занимается благотворительностью.

Уроки выживания

Наталья Водянова росла в Автозаводском районе Нижнего Новгорода - там, где находится Горьковский автозавод. В 90-е годы из-за криминала у района была плохая репутация.

«Живя в России, я чувствовала, что на улице со мной может произойти что угодно - меня могут избить, ограбить. В школе были и девичьи, и мальчиковые банды, которые могли поколотить за одно неправильное слово, приходилось защищаться», - вспоминала Наталья Водянова в одном из интервью.

Ее младшая сестра Оксана родилась с аутизмом и детским церебральным параличом, будущая супермодель помогала маме ухаживать за ней. Так как денег семье не хватало, Наташа была вынуждена работать со школьных лет. Она продавала фрукты на местном рынке, пропуская из-за этого занятия в школе.

В 16 лет Наталья по рекомендации друга поступила в одно из нижегородских модельных агентств. На кастинге ее заметил скаут агентства Viva Model Management и предложил ей работу во Франции. Наталья сначала боялась ехать за границу, ведь она даже не знала языков, однако ее уговорила бабушка. В 17 лет девушка переехала в Париж и начала новую жизнь.

Русская сенсация

Карьера Натальи Водяновой пошла вверх после участия в конкурсе агентства Madison, где на нее обратил внимание знаменитый модельер Жан-Поль Готье. А в 2001 году журнал W назвал ее сенсацией модельного бизнеса. На Неделе моды в Нью-Йорке ее необычная внешность произвела настоящий фурор.

После этого модели стали поступать предложения от известных домов моды. Она работала на подиуме для Louis Vuitton, Gucci, Chanel, Alexander McQueen, Miu Miu, Dolce&Gabbana, Yves Saint Laurent и многих других. Наталья появлялась на обложках журналов Vogue, ELLE, Harper"s Bazaar и Marie Claire, принимала участие в рекламных кампаниях многих брендов, снималась для календаря Pirelli. В 2003 году стала официальным «лицом и телом» компании Calvin Klein.

Вскоре «Золушка» встретила и своего принца: на одном из приемов в Париже она познакомилась с потомком английских лордов Джастином Портманом. Их отношения развивались стремительно, а когда Наталья забеременела, Джастин сделал ей предложение. Свадьба состоялась 1 сентября 2002 года в Большом дворце Петергофа уже после рождения сына Лукаса. Свадебное платье для Водяновой сшил знаменитый дизайнер Том Форд. В 2006 году на свет появилась дочка Натальи и Джастина Нева, чуть больше года спустя - младший сын Виктор.

В 2008 году Наталья Водянова объявила об уходе из модельного бизнеса, однако продолжила участвовать в рекламных кампаниях и сниматься для модных журналов в качестве приглашенной звезды. Через некоторое время появились слухи о размолвках в семье Натальи и Джастина, а в 2011 году пара официально развелась. Вскоре топ-модель объявила об отношениях с французским бизнесменом Антуаном Арно - сыном владельца группы компаний LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), одного из богатейших людей планеты Бернарда Арно. У пары двое сыновей: старший Максим появился на свет в 2014 году, младший Роман - в 2016.

Обнаженные сердца

В Нижнем Новгороде Наталью Водянову любят. Отчасти из-за того, что с ее именем не связано множество скандалов, отчасти, потому что модель не забывает родную страну и родной город. Здесь живут ее близкие, которые не хотят уезжать из России.

«Для Оксаночки (младшей сестры Натальи) как и для многих людей, рожденных с аутизмом, преодоление языкового барьера - это невыполнимая задача. Я уехала и смогла финансового поддерживать семью, когда Оксана была подростком, и этот шаг нам был уже недоступен. К тому же моя мама не хочет уезжать из России. Ее жизнь, дом, друзья и семья здесь», - ответила Наталья на вопрос журналистов о том, почему она не забирает семью во Францию.

Такие вопросы топ-модели задают не случайно. В августе 2015 года с Оксаной произошел скандальный инцидент в одном из кафе Автозаводского парка Нижнего Новгорода. Девушку выставил за дверь повар кафе из-за того, что она якобы отпугивает клиентов, утверждает модель.

Спустя время Наталья Водянова и её семья в Нижнем Новгороде встретилась с поваром и директором кафе. Вскоре следственный отдел по Автозаводскому району завершил расследование уголовного дела по факту нарушения прав инвалида. Повар кафе, полностью признавший вину, должен был предстать перед судом, ему грозило до года и 4 месяцев тюрьмы. Однако потерпевшая сторона ходатайствовала о прекращении дела за примирением сторон, и суд пошёл навстречу.

Наталья с детства видела, как к людям с особенностями развития порой относятся несправедливо. Чтобы помочь детям с аутизмом и ДЦП топ-модель еще в 2004 году создала благотворительный фонд «Обнаженные сердца». Эта организация занимается созданием системы бесплатных услуг для семей, воспитывающих детей с особенностями развития, а также строительством инклюзивных детских игровых парков и площадок. Первая площадка появилась в Нижнем Новгороде, рядом с тем местом, где выросла Наталья.

Наташа, тебе предложили стать послом Олимпийских и Паралимпийских игр. Ты остановилась на вторых. Почему?
Это, скорее, внутренний выбор. Меня очень интересуют Паралимпиада и ее спортсмены как герои этого движения. Это волевые, сильные личности. Они постоянно напоминают мне о том, что жизнь такая, какой мы делаем ее сами. Как посол Паралимпийских игр я участвую в различных акциях, сама придумываю креативные проекты.

В прессе появилась информация, что ты готова завершить карьеру модели и сосредоточиться на благотворительности…
Об этом говорят уже лет десять!(Смеется.) На самом деле журналисты порой любят изменить смысл сказанного, чтобы сделать сенсационный материал. Был задан вопрос: что для меня важнее — работа или благотворительная деятельность? И я ответила, что благотворительность, безусловно, на первом месте. Но все начинания в этой сфере подпитываются моей карьерой, публичностью.

А был какой-то конкретный случай, после которого ты поняла, что надо помогать другим людям?
Для меня большим потрясением стали события в Беслане в 2004 году. Я всегда переживаю, когда в мире происходит явная несправедливость. А тут террористический акт, направленный против детей. Причем 1 сентября, в такой радостный праздник. Я поняла, что не смогу спать спокойно, если не сделаю хоть что-то. Так был создан фонд« Обнаженные сердца». Мы начали со строительства игровых площадок. Мне знакома ситуация, когда детям во дворе нечем заняться. У нас в Нижнем Новгороде, например, стояли две лавочки, на которых старшие ребята распивали пиво, и песочница, где играли малыши. Я знаю, что и сейчас проблема детских площадок актуальна во многих городах. По мере сил мы стараемся ее решать.

Как формировалась команда фонда? Как вообще люди приходят в благотворительность?
Какое-то время в «Обнаженных сердцах» работало всего несколько человек. Но потом, с расширением сферы деятельности, появилась необходимость увеличить штат. Как только мы вывешиваем объявление на сайте, сразу получаем сотни откликов. При том что зарплата у нас невысокая, а ответственность, наоборот, большая. Все, кто приходит к нам в фонд, делают это по велению сердца. В основном это молодые энергичные женщины, хорошие специалисты. До этого они работали в престижных компаниях, но решили посвятить себя благотворительности. На мой взгляд, людям просто не хватало ощущения, что они делают какое-то хорошее, полезное дело.

Были какие-то трогательные моменты, связанные с работой фонда?
Много таких, ведь мы работаем с особенными детьми. Зачастую в семьях, где растут ребятишки с ограниченными возможностями, царит довольно пессимистичный настрой. Мы не говорим родителям о том, что можно вылечить их сына или дочку, но даем надежду, что и они смогут стать полноценными членами общества.

Ты как-то сказала, что правильный вектор жизни тебе указала сестра Оксана.
 Сестренка всегда была для меня лучиком света. Это трудно объяснить… Я жила рядом с человеком, который всегда счастлив, не жалуется на судьбу(У младшей сестры Натальи диагноз« аутизм». — Прим. ред.). Оксана бывает и смешной, и очаровательной. Она всегда бурно выражает свою симпатию — очень любит обниматься, целоваться. И какие бы печальные события ни происходили в моей жизни, она всегда умела отвлечь меня от грустных мыслей, была своего рода терапевтом. Разумеется, уход за особенным ребенком — это непростая работа, с этим связаны какие-то жизненные ограничения. Это действительно испытание на прочность. Но в то же время такие дети дарят невероятную радость. Ощущение их бескорыстной, безграничной любви — бальзам на душу.

Как ты думаешь, насколько важно для человека, каким было его детство? Оно определяет его дальнейшую судьбу?
Целиком и полностью! Уже научно доказано, что становление личности происходит именно в первые годы жизни. С ребенком нужно общаться, как можно больше вкладывать в него любви и знаний, давать ему право выбора и показывать его возможности.

По российским меркам ты мать-героиня — у тебя трое детей. Что для тебя главное в их воспитании?
Я стараюсь проводить со своими детьми как можно больше времени. Мы вместе читаем книги, смотрим фильмы, обязательно разговариваем перед сном, обсуждаем прожитый день. Я отношусь к своим обязанностям мамы не менее ответственно, чем к работе или общественной деятельности. Я не буду чувствовать себя хорошо, зная, что детям не хватает моего внимания. Найти баланс между работой, карьерой, семьей — важная задача для современной женщины.

Кто из троих детей больше похож на тебя?
Они очень разные, но в каждом я вижу свои черты. Люблю их всех, но с каждым из них свои, особые отношения. Интересы сыновей и дочки очень отличаются — их нельзя усадить всех вместе, чтобы, например, собирать конструктор. С дочкой читаю книги, с сыновьями хожу на рыбалку. Пока я очень довольна нашим общением, дружбой. Дети тоже вовлечены в мою благотворительную деятельность и не ревнуют меня к другим ребятишкам.

Вашей семье в Париже жить комфортно?
Очень, нам нравится город. Мы хотели бы чаще приезжать в Россию, но во французских школах строгие правила, занятия пропускать нельзя.

Ты говорила, что трудное детство приучило тебя держаться настороже. Сейчас получается расслабляться?
Наверное, у меня просто очень живой характер и быстрая реакция. Я чувствую опасность, причем неважно, с какой стороны она идет. Но в основном я все-таки живу в состоянии гармонии.

А как бы ты определила роль женщины в современном мире?
Прекрасно, что хоть и медленно, но мы все-таки движемся в сторону равноправия между полами. Я считаю, это важно. У женщин больше развито чувство эмпатии, сострадания, мы более терпеливы по отношению к другим. И мне кажется, чем больше у нас будет возможностей проявить себя на самом высоком уровне — в сфере политики, бизнеса, тем гармоничнее будет наше общество.

2 марта команда Натальи Водяновой, Фонда помощи детям« Обнаженные сердца» и компании Guerlain в пятый раз пробежала благотворительный полумарафон в Париже . В этом году команда принимала участие в забеге, чтобы собрать пожертвования на летний обучающий интегративный отдых для детей и подростков с нарушениями развития: аутизм, синдр Дауна и умственная отсталость. Сама Наташа не принимала участие в забеге в связи с положением — Водянова ждет четвертого малыша.

Супермодель, основатель фонда «Обнаженные сердца» Наталья Водянова в интервью Агентству социальной информации рассуждает о тенденциях развития некоммерческого сектора, насущных проблемах семей с детьми с особенностями развития, а также о том, будет ли фонд всегда связан с ее именем и почему такие люди как рэпер Канье Уэст посещают благотворительные аукционы.

Наталья, ваш фонд помощи детям существует с 2004 года, в пятый раз в этом году прошел форум «Каждый ребенок достоин семьи» — организация уже имеет внушительную историю. С вашей точки зрения, многое ли изменилось в некоммерческом секторе за эти годы?

Думаю, сегодня ситуация гораздо лучше. Существенные изменения мы наблюдаем особенно в последние пять лет, когда фонд стал более целенаправленно и масштабно работать с семьями, воспитывающими детей с особенностями развития. Мы начинали, когда этим практически вообще никто не занимался, а сейчас вместе с нами действуют и другие прекрасные некоммерческие организации, ведут свои эффективные проекты и делают успешные коммуникационные кампании.

Чего сейчас в первую очередь не хватает, чтобы решать проблемы семей и детей, с которыми вы работаете?

Мы с самого начала понимали, что для того чтобы качественно изменить ситуацию, нужны в первую очередь специалисты по работе с детьми с особенностями развития. А в России их почти нет: буквально какая-то горстка. И они все нарасхват и расписаны на год вперед. Мы часто не можем оказать поддержку в ответ на запросы в фонд, просто потому что не хватает квалифицированных специалистов.

Поэтому сейчас наша главная задача – способствовать росту числа специалистов в сфере детского развития, работающих по современным методикам с доказанной эффективностью. Работая со школами и детскими садами, мы не только потихоньку добиваемся результатов среди самих детей, но и способствуем профессиональному росту учителей и других специалистов. Можно сказать, выводим их на следующий уровень, стараемся преумножать эту «горстку», чтобы преодолеть острый дефицит.

Сейчас у нас уже больше ста учителей, педагогов, специалистов по детскому развитию и дефектологов, и они «горят» своей работой. Это действительно достижение, и мы этим гордимся.

Если на специалистов такой спрос, почему не происходит интенсивного развития института их подготовки? Государству это не нужно?

Это непростая, а многоступенчатая проблема. В России же в принципе людей с особенностями развития не видно. У нас как будто бы нет проблемы, поэтому нет и сформулированного запроса на специалистов. А нам самом деле все не так.

Я абсолютно аполитичный человек, и наша организация , конечно, тоже не политическая. Но как фонд мы стараемся всегда говорить правду: если что-то на государственном уровне не существует или не работает, мы прямо говорим, что это так. И при этом всегда стараемся предлагать решение.

Вот эта ситуация с «как будто бы их нет» сдвинулась с мертвой точки? Вы замечаете какие-то положительные перемены?

Да, сейчас дела все же становятся лучше. Родители, у которых рождается ребенок с особенностями, не попадают в информационный вакуум, так как за пять лет выстроилась правильная коммуникация: люди понимают, что с этим можно жить. Теперь нет страха, что вот ты остался один и только у тебя такой ребенок, когда, к тому же, тебе еще в роддоме скажут «родишь еще здоровенького, и все будет хорошо». Я очень надеюсь, что сейчас родители будут достаточно сильными, чтобы сказать «нет, это наш ребенок, и все у нас будет хорошо».

А следующий шаг, который нам предстоит сделать, помочь — удержать ребенка в семье. Вот это возможно уже только благодаря поддержке, система которой все-таки начинает развиваться, хотя и недостаточно быстро. Но позитивный сдвиг все же есть.

Как вы считаете, какие события в жизни «Обнаженных сердец» ключевым образом повлияли на продвижение идей инклюзивности и доступности?

Часто это те события и процессы, которые люди даже не видят, потому главные изменения происходят в очень узком кругу семей и детей, с которыми мы работаем. Я говорю о нашем школьном проекте по обучению педагогов работе с детьми с аутизмом , который сейчас реализуется в Нижнем Новгороде, Твери и Санкт-Петербурге.

Такие проекты мало заметны извне, потому что это все-таки очень внутренняя история, охватывающая около 200 семей с детьми с особенностями развития. Некоторые из этих детей с очень глубоким аутизмом. Раньше их никуда не брали, а сейчас, уже после трех лет нашей работы с ними, они пошли в обычные школы. Именно эта работа очень важна для нас. Это то, вокруг чего мы строим всю остальную нашу деятельность, ради чего мы вообще все делаем.

Конечно, нужно, чтобы таких проектов было больше, ведь у нас в стране не 200 детей, которым нужна такая поддержка и которые хотят ходить в школу, но вынуждены сидеть дома.

При этом наша адвокационная работа тоже очень важна – например, такие проекты, как «Не молчи» с Димой Биланом .

Кроме собственных программ фонда, были ведь и внешние события?

Конечно, был , который произошел с моей сестрой Оксаной . Ситуация была очень негативная и эмоционально болезненная для всех нас, но, несмотря на это, она послужила еще одним поводом для того, чтобы еще раз поговорить о людях с особенностями развития и об отношении к ним.

Летом после забега «Бегущие сердца» вы писали, что Дима Билан стал частью истории становления России на путь к инклюзии. Кого ещё вы бы отнесли к тем людям, кто тоже стал частью этой истории?

Да, мы очень счастливы, что Дима стал одним из главных адвокатов инклюзии, ведь клип «Не молчи» — это не единственный наш совместный проект. Он поддержал нас и на аукционах в пользу фонда, и неоднократно поднимал тему людей с особенностями развития в своих интервью.

Вместе с ним нас, конечно, очень поддерживает и Яна Рудковская . Полина Киценко — суперволонтер фонда, она уже два года подряд своими силами и силами своей команды организует для нас , и это не только мероприятие для сбора средств на наши программы!

Во-первых, в забеге есть специальная дистанция для людей, передвигающихся в инвалидном кресле, то есть забег полностью инклюзивный, а во-вторых, и команда Podium market, и все участники, и корпоративные партнеры — абсолютно все — были вовлечены в распространение информации о том, как правильно говорить о людях с нарушениями развития. Для нас как для организации, и для меня лично как сестры девушки с особенностями, это главное.

Знаменитости, продвигающие идеи инклюзии, работают ведь и с другими общественными организациями…

Да, безусловно, я не могу не отметить людей, которые возглавляют или поддерживают наши партнерские организации, работающие с темой особенностей развития. Это и Авдотья Смирнова из фонда «Выход», и Любовь Аркус с центром «Антон тут рядом», и Иван Ургант , и Антон Комолов , которые давно и активно поддерживают нашу партнерскую организацию — Центр лечебной педагогики, и Ксения Алферова с фондом «Я есть!».

С каждым годом этих людей становится все больше, и мне очень приятно, что это происходит.

Из-за чего известные люди, по-вашему, приходят в благотворительность?

Выступая на нашем , Любовь Аркус (российский режиссер, киновед и основатель центра «Антон тут рядом». — Прим. ред. ) сказала, что ее бывшая профессия помогает ей в ее сегодняшней профессии. Она знает актеров, режиссеров, продюсеров – это ее ресурс и багаж, ее сума, которую она может открывать, как домовенок Кузя волшебную шкатулку со сказками. Открываешь – а там волшебство, которое доступно очень узкому кругу людей. Но оно доступно и тебе, и ты можешь его использовать ради дела, за которое ты болеешь.


Завершение V Международного форума «Каждый ребенок достоин семьи»

Поэтому они, наверное, и идут в эту проблематику. Потому что знают, что могут положительно повлиять на ситуацию, и делают это.

И я очень хорошо понимаю Любу, потому что для меня главным двигателем успеха, главным потоком средств в фонд, кроме его качественной и профессиональной работы, является та мультимиллиардная фэшн-индустрия, в которой я нахожусь, и те контакты, которыми я обладаю благодаря этой индустрии.

То есть «Обнаженные сердца» всегда будут связаны с вами?

Вообще я очень хочу, чтобы фонд существовал самостоятельно, отдельно от меня. Этого заслуживает и наша команда, и наша деятельность – из года в год мы доказываем свою эффективность. Да и я сама вижу тенденцию к этому.

Если раньше встречи нужно было проводить только с моим присутствием, все общение проходило только через меня как через учредителя организации и первое лицо, то сейчас Ася (Залогина , президент фонда. – Прим. ред. ) и абсолютно все члены нашей команды работают с партнерами напрямую и могут общаться с ними на абсолютно любом уровне.

Все-таки сейчас к нашей организации уже относятся как к отдельной от меня структуре, независимо стоящей на прочной основе. Если что-то вдруг случится у меня в семье, и я не смогу больше принимать участие в работе фонда в течение какого-то времени, то я уверена, что фонд сможет продолжить свою деятельность. Если меня вдруг вообще не станет в работе фонда, то тут ничего не рассыплется, все будет прекрасно функционировать.

Это осознанное дистанцирование, потому что это важно для организации. Ведь, в принципе, как можно оценить свою работу? Именно таким образом: предположив, сможет ли организация существовать, если тебя в ней не будет.

Вы в благотворительном, некоммерческом секторе, что называется, всерьез и надолго, как и те знаменитости, о которых вы вспомнили. А что движет, на ваш взгляд, теми, кто только изредка обращается к благотворительности? Например, посетителями ваших благотворительных аукционов?

Они тоже люди, которые делятся своим имиджем и которые считают своим долгом помогать, раз к ним пришел такой успех. При этом им не важно, откуда ребенок, который нуждается в помощи – национальность тех, кто нуждается в помощи, не важна, что мы сейчас доказываем всем миром, поднимая тему беженцев. Чужих детей не бывает, поэтому не нужно удивляться тому, что, например, Канье Уэст пришел на мероприятие, на котором собираются средства на поддержку детей из России.


Но при этом для них важно качество мероприятия, на которое они приходят? Или достаточно того, что это проводится с вашим участием и что это про благотворительность?

Безусловно, важно, чтобы продукт был хорошего качества, причем неважно, что это: аукцион, коммуникационная кампания, мультфильм или клип. Нельзя делать скидку на то, что это благотворительность, и делать свою работу не так хорошо, как можешь, потому что считается, что люди все равно и так будут жертвовать деньги для детей, — это недопустимо.

Хорошо, что сейчас в благотворительность приходят лидеры из бизнеса, которые смотрят на свою организацию как на компанию с важной социальной миссией и понимают, как нужно организовать работу. Это важно, потому что часто деньги некоммерческих организаций – это общественные деньги или средства определенных доноров, которые организация должна правильно потратить. Ответственность огромная, поэтому организационно следует относиться к этому как к бизнесу.

То есть вы видите, что некоммерческий сектор постепенно уходит от чисто идейной благотворительности к более сознательной, работающей по правилам бизнеса?

Да, но люди все равно остаются идейными. Идея – вот главный двигатель благотворительности. Ведь в некоммерческом секторе никто не зарабатывает больших денег: зарплаты очень маленькие, не соответствующие коммерческому рынку. Двигатель всего — это страсть к тому, что ты делаешь.

В сектор ты идешь сердцем. Но если ты не обладаешь нужными навыками и качествами для работы, то нужно выстроить вокруг себя команду, подключить к работе людей, которые помогут тебе заниматься ей профессионально. Идти в сектор на голом энтузиазме неправильно, потому что речь идет о чужих жизнях и о чужих деньгах.

"Когда у тебя успех, ты должен постоянно его использовать. Моя деятельность началась после трагедии в Беслане. Я три дня сидела у телевизора и плакала. Больше всего в жизни я ненавижу несправедливость, и это была ее высшая степень! Потом я поняла, что смогу «вылечить» себя после случившегося, только если начну что-то делать"

Весь август общественность бурно обсуждало конфликт, произошедший в Нижнем Новгороде - девушку, страдающую аутизмом и ДЦП, прогнали из кафе в Автозаводском парке. Кто знает, возможно, если бы девушка не оказалась младшей и горячо любимой сестрой всемирно известной модели Натальи Водяновой, ситуация осталась бы незамеченной. Но за девушку было кому заступиться, и скандал начал набирать обороты.

При этом Наталья признала, что придала этот инцидент гласности и для того, чтобы привлечь внимание к проблемам людей с ограниченными возможностями, к необходимости развития довольно затратной социальной идеи "инклюзии" - внедрения больных ДЦП в общество. "Физическая ограниченность - это настоящая беда в России, от которой все открещиваются. И сейчас даже больше, чем в советские времена. Я хочу привлечь внимание к этой проблеме."

Семья Наташи жила бедно. Девочка была вынуждена донашивать чужие вещи и начала работать с 11 лет, торгуя фруктами на местном рынке. Она вынуждена была часто пропускать школу из-за того, что приходилось ухаживать за сестрой. Наталья до сих пор она вспоминает брезгливые и жалостливые взгляды соседей, когда ей приходилось выводить тяжелобольную сестру во двор. Сегодня благодаря своей внешности Водяновой удалось заполучить и славу, и богатство. В настоящее время Наташа известна во всем мире и является одной из самых высокооплачиваемых и востребованных моделей.


Для Натальи первой в ее жизни «иконой стиля» стала бабушка Лариса. «Она всегда хорошо одевалась, у нее были красивые вещи - туфли, перчатки, шарфы. Бабушка просыпалась в 6 утра, бегала в парке, купалась в ледяном озере и готовила мне завтрак», - делилась воспоминаниями Наталья в интервью изданию «The Telegraph» . Именно бабушка подметила физические достоинства девочки, особенно красоту ее бровей, и прочила ей карьеру модели.


Когда Наталье исполнилось 15 лет она, поощряемая мальчишкой, влюбленным в ее брови, отправилась в школу моделей, а уже в 17 лет после курсов английского языка оказалась в Париже, где успех не заставил себя долго ждать. Правда экономя на всём, Наташа смогла выслать своей матери только 200 долларов.

«Я тратила всего 100 долларов в неделю, а это очень мало для Парижа. 25 долларов я тратила на курицу и макароны, 50 — на проездной на метро и 25 откладывала», - рассказала Наталья.

Два года спустя Наталья встретила своего будущего мужа Джастина Портмана (Justin Portman), родила ему троих детей и успешно продолжила карьеру, получая очень выгодные контракты и приглашения от самых известных модных изданий. Возвращение в бизнес после рождения детей было для Натальи нелегким делом, тем не менее, она активно начала сотрудничать со Стеллой Маккартни (Stella McCartney), представляя ее коллекции. В 2010 году Наталья рассталась с Джастином Портманом, и познакомилась с Антуаном Арно (Antoine Arnault), сыном владельца контрольного пакета акций компании «LVMH», от которого в прошлом году родила сына Максима.

Основной источник борьбы со стрессом для Натальи — это ее дети и трансцендентальная медитация."Ее надо делать каждое утро и вечер. Используется индивидуальная мантра, для этого нужно найти учителя, который ее даст, они есть везде", - говорит Наталья - "Ты читаешь мантру — и спускаешься в самое нутро себя, где ты существуешь на связи со Вселенной. Ты полностью расслабляешься и позволяешь себе просто существовать. У нас накапливается стресс, от которого мы не можем избавиться даже во время сна. А 20 минут ТМ — это как 5 часов сна. То есть в день ты как будто спишь на 10 часов больше обычного. Первое время есть вялость, потому что выходит много стрессов, которые были настолько глубокими, что ты до них и не докапывался. Но вообще это дает много энергии".


Поскольку сестра Натальи Оксана с детства является инвалидом, топ-модель проявляет большое внимание к людям с ограниченными физическими возможностями.

Уже больше 10 лет она занимается благотворительным фондом «Naked Hearts» (Обнаженные сердца). В настоящее время в рамках работы фонда реализуется проект по строительству детских игровых площадок в российских городах. В благотворительных целях Наталья сотрудничает с крупнейшим обувным ретейлором России «Центрообувь», со спортивным брендом «Bosco», с крупными домами моды Америки, Франции и Британии. Вся прибыль, полученная от реализации коллекций обуви, одежды и ювелирных изделий идёт в фонд "Обнажённые сердца" . В прошлом году Наталья Водянова создала дизайн женских наручных часов в сотрудничестве с петрозаводским заводом «Ракета». Часть вырученных средств от продажи часов также была перечислена в «Обнаженные сердца».


По оценкам журнала «Forbes», Наталья Водянова зарабатывает в модельном бизнесе по £4 миллиона - £ 8 миллионов в год.

"Дети - это наше будущее . Я думаю, что защищать свою семью и отдавать все семье - это очень важно. Наверно, это даже самое важное дело в жизни.Я вырастила двух сестер, одна из которых инвалид. И я знаю, каково это - иметь в нашем государстве больного ребенка, и с какими это связано страданиями. Но я постараюсь сделать все возможное, чтобы помочь не только детям-инвалидам, но и бездомным, и талантливым малышам."

@Milendia для PULS UK

Впервые начала заниматься благотворительностью в 22 года. «Однажды моя жизнь наладилась. От прошлых материальных проблем остались только воспоминания. Я уже вышла замуж, родила ребенка и сама неплохо зарабатывала, – рассказывает Наталья в одном их своих интервью. – А однажды я приехала в свой родной Нижний Новгород и решила посмотреть новости. Я была в шоке, когда увидела, что на самом деле происходит в мире… Боль, страдания, слезы детей... Тогда я задумалась: а как я могу помочь? Ведь совсем недавно сама нуждалась в помощи. Моя младшая сестренка Оксана с детства была не такая, как все (Оксана страдает тяжелой формой аутизма. – Прим. Wday), и я знаю, как это тяжело. Помню, как люди избегали нас, и лекарства стоило дорого, всякие были неприятности».

Сначала Наталья Водянова помогала нуждающимся чем могла. Сама находила семьи, ездила к ним, проявляла материальную и моральную поддержку. А в 2004 году осуществила свою мечту – открыла уже известный по всей России фонд «Обнаженные сердца». Причем модель не только руководит им, но и сама активно участвует во всех мероприятиях. На вопрос, как ей удается все успевать, Водянова отвечает кратко: «Чем больше я отдаю, тем больше сил и энергии получаю взамен».

Миссия фонда «Обнаженные сердца» гласит: «Сделать так, чтобы в жизни каждого ребенка было то, что абсолютно необходимо для полноценного, счастливого детства: любящая семья и безопасное развивающее игровое пространство». Для реализации этой цели Водянова привлекает собственные связи: устраивает благотворительные мероприятия и аукционы, а также запускает прибыльные проекты (будь это съемка в журнале или запуск линии туфель), весь доход от которых идет на благое дело.

Благодаря фонду Натальи Водяновой на территории России создаются бесплатные учреждения, в которых оказывается помощь семьям, воспитывающих детей с особенностями развития; происходит обучение педагогов для работы с такими детьми; строятся инклюзивных детские игровые площадки. Кроме этого, в 2011 году по ее инициативе был создан проект «Каждый ребенок достоин семьи», цель которого – обратить внимание на проблему отказа родителей от детей с тяжелыми заболеваниями.

Наталья Водянова имеет четырех детей, а старших часто берет с собой в благотворительные поездки. «Я хочу, чтобы мои дети понимали, что им в жизни повезло, у них есть все самое необходимое, а значит, они должны быть открыты для помощи другим», – часто повторяет в своих интервью Наталья.

Фото Facebook

Фото Facebook

Анджелина Джоли

Еще одна личность, о добрых делах которой известно всему миру, – это, конечно, . Кто бы мог подумать 20 лет назад, что скандальная актриса изменит свои приоритеты и пойдет по другому пути?

Анджелина Джоли пришла к мысли о благотворительности внезапно. Это случилось в Камбодже на съемках фильма «Лара Крофт – расхитительница гробниц». Тогда актрисе открылся другой мир, в котором есть бедность и голод. «После того, как я увидела жизнь людей в Камбодже, я возненавидела себя и свою жизнь. Все мои переживания стали для меня полной глупостью», – призналась затем Анджелина. И после съемок отправилась с гуманитарной миссией в страны третьего мира, а для беженцев Пакистана отправила $1 млн. За четыре года Джоли посетила более 20 стран, в каждой из которых принимала участие в помощи детям, больным и беженцам. «Я полностью переосмыслила свою жизнь и большую половину своего дохода начала тратить на благотворительность. И каково было мое удивление, что, несмотря на мою некую отстраненность от киноиндустрии в тот момент, предложения от режиссеров буквально посыпались, – рассказала однажды актриса. – Тогда я убедилась, что, если ты помогаешь другим, судьба начинает помогать тебе, но только в двойном размере».

О работах Анджелины Джоли можно судить по полученным ею наградам: она удостоена звания посла доброй воли ООН, Гуманитарной премии ООН, «Оскара» за активную волонтерскую гуманитарную помощь, а также британского ордена . Кроме этого, актриса выступает с докладами на всевозможных политических форумах и имеет значительный авторитет на многих политиков.

Также Джоли стала основательницей сразу нескольких фондов в Камбоджи, занимающихся охраной окружающей среды и оказанию лечения детям, пораженных ВИЧ, и центра для детей, пострадавших от техногенных и природных катастроф.

И, как известно, сама Анджелина воспитывает трех приемных и трех своих биологических детей. А близкие к актрисе источники недавно сообщили, что на этом она не хочет останавливаться. А совсем недавно она сделала официальное заявление, что после завершения нескольких проектов уйдет из кино, чтобы все свое время отдавать семье и благотворительности.

Чулпан Хаматова

Фото Facebook

Активно поддерживает помощь детям в России . Началаось все с того, что к актрисе поступило предложение провести благотворительный концерт, все средства от которого пойдут на покупку аппарата для лечения детей с онкологическими заболеваниями. Она согласилась, но мероприятие не собрало нужного количества средств. Чулпан не отчаялась и вместе с актрисой Диной Корзун организовала второй такой концерт. Следующая попытка оказалась не напрасной: удалось собрать около $300 тыс., этой суммы оказалось достаточно! Однако Чулпан и Дина решили не останавливаться на достигнутом и продолжить доброе дело. На следующий год они снова организовали концерт и провели ряд акций. «Желание помогать возникло у меня сразу после того, когда я своими глазами увидела, с какими трудностями сталкивается наша отечественная медицина: не хватает лекарств, оборудования, да и просто хороших условий», – сказала однажды в своем интервью актриса.

В 2006 году она вместе с Диной Корзун основала фонд «Подари жизнь», который к 2009 году собрал на лечение детей более 500 млн рублей. Актрисы лично занимаются организацией всех проектов центра, а также регулярно навещают больных детей и их семьи. В 2012 году они открыли филиал фонда в Лондоне.

Также актриса привлекает к благотворительности многих звезд российского шоу-бизнеса и советуем всем людям по возможности помогать другим. «Когда ты видишь людские беды, голова встает на место, – часто говорит Чулпан Хаматова. – Я, например, очень многое для себя открыла с тех пор, как основала фонд: поняла, что действительно важно в этой жизни, научалась видеть истинные ценности и еще познакомилась с огромным количеством добрых и отзывчивых людей».

Как известно, Чулпан Хаматова совмещает совмещает актерскую карьеру и работу в фонде с воспитанием двух дочерей, которых, кстати, часто берет с собой на благотворительные мероприятия. «Детям очень полезно знать, что бывает в нашем мире», – сказала однажды она.

Фото Facebook

Фото Facebook

Шакира

Фото Facebook

Родом из Колумбии, поэтому о бедности и условиях жизни в этой стране ей известно все. И, в отличие от многих других знаменитостей, пришедших к благотворительности случайно, она с детства поставила себе единственную цель: во что бы то ни стало добиться успеха, чтобы помогать нуждающимся. А поскольку будущая звезда начала проявлять свои таланты с 4 лет (именно в этом возрасте она сочинила свое первое стихотворение), то к 30 годам Шакира стала известна на весь мир. Причем от своей мечты она не отказалась и первым делом начала перечислять огромные суммы от своих гонораров бедным колумбийским детям. А в 1997 году певица основала фонд Pies Descalzos Foundation, который занимается строительством школ по всей Колумбии. Шакира следит за развитием фонда лично, а также регулярно дает огромное количество благотворительных концертов.

Поразительно, с каким оптимизмом Шакира общается с детьми, бедными семьями и людьми, пострадавшими от природных катаклизмов. Очевидцы рассказывают, что после общения с певицей людям хочется верить на лучшее и жить дальше. Она буквально заряжает энергией.

Также стоит отдельно рассказать о ее деятельности в бедных регионах Латинской Америки и Азии. Она лично объезжает заброшенные районы и беседует с девочками о том, как важно в их жизни получить образование и независимость. Как известно, в некоторых штатах этих стран женское образование до сих пор является большой редкостью.

Труды певицы, конечно, были вознаграждены. Она получила орден ЮНИСЕФ, медаль Международной организации труда ООН, награду от MTV в категории «Освободи свой разум», стала почетным председателем Недели активности в 2008 году, направленной на привлечение к проблемам Колумбии Всемирной кампании по образованию, и самое важное, два года назад Барак Обама назначил ее членом инициативы Белого дома по развитию образования испаноязычных американцев.

На благотворительность и работу Шакира отдает себя без остатка, а вот о сврей личной жизни старается ничего не говорить. Ей приписывали множество романов, но ни один из них не подтвердился. Только в 2012 году певица начала появляться на публике с испанским футболистом , а в начале 2013 года у них родился сын Милан.